Ibarra

Imbabura, instante

REVISIÓN TÉCNICA Y MATRICULACIÓN VEHICULAR SE ACTIVAN DE FORMA ANTICIPADA EN EL NORTE DEL PAÍS

Desde el próximo 19 de enero, la Empresa Pública de Movilidad del Norte (Movidelnor EP) pondrá en marcha el proceso de matriculación vehicular 2026, dirigido a los propietarios que no realizaron el trámite en 2025 y a quienes opten por cumplirlo de manera anticipada, antes del inicio de la calendarización obligatoria por número de placa. La medida apunta a ordenar la demanda y permitir que los usuarios se pongan al día con un requisito legal indispensable para la circulación. SISTEMA DE PAGOS Y NUEVOS TRÁMITES YA ESTÁN HABILITADOS Para acceder al servicio, los usuarios deberán cancelar los valores correspondientes a matrícula y revisión técnica vehicular, conforme al tarifario 2026. Con el fin de facilitar el proceso, la entidad habilitó desde la semana pasada su sistema de generación de órdenes de pago y actualización de datos, y desde el martes 13 de enero de 2026 recibe además trámites de emisión por primera vez, lo que amplía el alcance de atención en esta fase previa. PRUEBAS EN PISTA Y ATENCIÓN A FLOTA DESDE ENERO Durante la presente semana Movidelnor EP ejecuta pruebas en la pista de revisión vehicular junto a su aliado estratégico Reviplus, como parte de los controles técnico-mecánicos que buscan garantizar un servicio eficiente y alineado con los estándares de seguridad vial. A esto se suma que, desde el 19 de enero, Movidelnor coordinará la matriculación de flotas de transporte público y comercial, bajo una planificación específica para este sector. La gerente de Gestión Vehicular, Cristina Pomasqui, explicó que este proceso anticipado permite mejorar los tiempos de atención y reducir la congestión cuando inicie la calendarización obligatoria. Remarcó que la revisión técnica vehicular es un pilar para verificar condiciones mecánicas y de seguridad, con impacto directo en la protección de conductores, pasajeros y peatones. Por su parte, el gerente general de Movidelnor, Santiago Chiriboga, señaló que la institución está preparada en infraestructura, personal y sistemas para atender la demanda del proceso 2026, e invitó a la ciudadanía a realizar los trámites a tiempo, subrayando que cada revisión vehicular es una acción concreta para cuidar la vida. Lucio Terán, usuario que acudió a realizar su trámite, valoró la apertura anticipada y destacó que la habilitación temprana del agendamiento permite planificar con orden, evitar filas y acceder a un servicio más ágil y organizado.

Ibarra

DESCUENTOS Y EXONERACIONES IMPULSAN EL PAGO TEMPRANO DEL PREDIAL EN IBARRA

Con el inicio del año, el Municipio de Ibarra puso en marcha el cobro del impuesto predial urbano y rural 2026, incorporando descuentos por pronto pago y exoneraciones dirigidas a grupos de atención prioritaria, una medida que ya empieza a reflejarse en la afluencia de contribuyentes a las ventanillas municipales. Desde los primeros días de enero, ciudadanos de distintos sectores del cantón acudieron para cumplir con esta obligación y reducir el valor a cancelar. El trámite puede tomar hasta  una hora, por la gran afluencia de ciudadanos. El esquema de beneficios contempla rebajas económicas durante enero y exoneraciones parciales o totales para quienes se encuentran dentro de los grupos establecidos por la normativa. Uno de los casos es el de Pedro Obando, vecino del barrio Los Ceibos, parroquia Caranqui, quien el 5 de enero realizó el trámite correspondiente por su condición de discapacidad y accedió a una reducción del 50% en el monto de su impuesto. “Gracias a la exoneración pude reducir a la mitad lo que debía pagar. Ese ahorro lo voy a utilizar en unos arreglos que necesito hacer en mi casa”, señaló tras finalizar el proceso. Desde la parroquia San Antonio, María Landeta también optó por cumplir con el pago en la primera jornada habilitada. “Me gusta pagar el primer día porque así estoy tranquila todo el año, me demoré solo 30 minutos en pagar, me beneficio del descuento y, además, siento que apoyo a la ciudad para que siga mejorando”, comentó. Según la información municipal, el pago oportuno del predial permite financiar obras, servicios y programas que impactan directamente en la calidad de vida de los habitantes del cantón. Los valores pueden consultarse en www.ibarra.gob.ec, en la sección de Servicios Municipales en Línea, y a través de la App IbarraGo. Los pagos se receptan de 07:00 a 18:00 en el Patio de Servicios Municipales, el Centro Cultural El Cuartel, el Mercado Amazonas y en los puntos autorizados.

Ibarra

INMUEBLE USADO POR LA DELINCUENCIA FUE DEMOLIDO EN IBARRA

Una intervención directa sobre un punto crítico de inseguridad se ejecutó en el barrio Azaya, noroccidente de Ibarra, como parte del Plan de Seguridad Ciudadana que se aplica en distintos sectores de la localidad. En el lugar, maquinaria municipal derrocó un inmueble que había sido identificado como foco permanente de actividades delictivas. Según las autoridades, la edificación en estado de abandono era utilizada para pernoctar, consumir drogas y alcohol, y funcionaba como guarida desde donde se planificaban robos a taxistas y transeúntes, generando temor constante entre los vecinos del sector. La intervención representa un primer paso para mejorar la percepción de seguridad en la zona. Edgar López, director de Seguridad Ciudadana del Cabildo, hizo un llamado a la población para que alerte sobre inmuebles abandonados o actividades sospechosas en la urbe.

Imbabura

VÍA IBARRA–LITA BLOQUEADA POR DESLAVE

La circulación vehicular en la vía Ibarra – San Lorenzo (E10) permanece totalmente interrumpida tras un deslave registrado la madrugada de este martes 6 de enero de 2026, en la parroquia de Lita, que provocó la acumulación de grandes volúmenes de escombros sobre la calzada. El evento fue reportado a las 00:19 mediante una llamada, según informó la Coordinación Zonal 1 del Servicio Integrado de Seguridad ECU 911. El deslizamiento se produjo cerca del control militar, en un tramo estratégico que conecta la Sierra norte con la Costa ecuatoriana, lo que obligó al cierre total de la carretera por razones de seguridad. Tras recibir la alerta, el ECU 911 activó de forma inmediata los protocolos de respuesta y coordinó la atención con personal de la Policía Nacional y la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos, con el fin de evaluar la magnitud del evento y garantizar la seguridad en la zona afectada. MAQUINARIA EJECUTA TRABAJOS DE LIMPIEZA Como parte de las acciones de respuesta, se gestionó el despliegue de maquinaria del Ministerio de Infraestructura y Transporte (MIT) para ejecutar las labores de limpieza y rehabilitación de la carretera. Las autoridades recomiendan a los conductores no intentar circular por la zona, mantenerse informados a través de canales oficiales y tomar rutas alternas mientras continúan los trabajos para restablecer el tránsito en este importante eje vial del norte del país.

Ibarra

MUNICIPIO DE IBARRA FINANCIARÁ LA RECUPERACIÓN DE 1.138 INMUEBLES PATRIMONIALES EN RIESGO

La ciudad de Ibarra enfrenta una alerta silenciosa en su memoria urbana, 1.138 inmuebles patrimoniales del cantón presentan algún nivel de deterioro, según el diagnóstico municipal más reciente. De ese universo, 989 edificaciones se concentran en el Centro Histórico, declarado Patrimonio Cultural de la Nación en el año 2000, donde hay cubiertas colapsadas, instalaciones eléctricas obsoletas y riesgos estructurales que ponen en peligro tanto a familias como a transeúntes. Frente a este escenario, el alcalde Álvaro Castillo Aguirre presentó el programa “Ibarra Casa Adentro”, una intervención inédita que busca detener el avance del deterioro patrimonial con financiamiento municipal directo. El programa prioriza la rehabilitación de inmuebles patrimoniales privados con financiamiento público, bajo la modalidad de recursos reembolsables sin intereses. La iniciativa se ejecuta junto a la Jefatura de Patrimonio del cantón y se sustenta en el artículo 586 del COOTAD y la Constitución, que facultan a los gobiernos locales a invertir en conservación patrimonial. Para ello, el Municipio destinará al menos el 6% de su presupuesto, garantizando una intervención sostenida y de largo plazo. “Proteger nuestro patrimonio es invertir en el futuro de Ibarra: preservamos historia, generamos empleo local, reducimos el déficit habitacional del 21,6% y potenciamos el turismo”, dijo el burgomaestre en la presentación de la iniciativa. La estrategia también apunta a reducir riesgos asociados a incendios, filtraciones y colapsos, problemas presentes en el 68% de los inmuebles con cubiertas deterioradas. “Ibarra Casa Adentro” contempla varias modalidades de intervención. La rehabilitación integral cubrirá hasta 26.510 dólares por inmueble, mientras que la rehabilitación parcial, enfocada principalmente en cubiertas, alcanzará los 21.690 dólares. También se prevé una línea de mantenimiento menor para daños puntuales. El 83% de los beneficiarios potenciales corresponde a viviendas privadas, lo que convierte al programa en una herramienta directa de mejora habitacional.Los recursos serán recuperados mediante cuotas mensuales a plazos de entre 4 y 7 años, lo que permitirá reinvertir los fondos en nuevas intervenciones. Los propietarios interesados deberán presentar su solicitud durante el primer trimestre de cada año ante el Comité de Evaluación, integrado por la Dirección de Cultura, Obras Públicas y la Comisión Patrimonial. La primera convocatoria anual está prevista para el primer trimestre de 2026. Además de la conservación arquitectónica, el Municipio destaca el impacto social del plan, en un contexto donde el desempleo urbano alcanza el 5,6%. La rehabilitación de inmuebles patrimoniales se proyecta como un motor de empleo local, dinamización económica y recuperación del tejido urbano, consolidando al Centro Histórico como uno de los espacios más visitados y emblemáticos del país.

Regional

ALCALDE DE CASCALES ASUME LA PRESIDENCIA REGIONAL DE LA AME

Ibarra se convirtió en el punto de encuentro del municipalismo del norte del país. En la capital de Imbabura se realizó la elección del nuevo Comité de la Asociación de Municipalidades Ecuatorianas (AME) Regional 1, donde el alcalde de Cascales de la provincia de Sucumbíos, Wilson Sanmartín, fue elegido presidente para el periodo 2025–2027. En la jornada participaron 22 de los 26 alcaldes que integran esta regional, conformada por cantones de las provincias de Imbabura, Carchi, Esmeraldas y Sucumbíos, lo que dio a la cita un carácter de representación mayoritaria. Sanmartín fue el candidato de una lista única, que recibió el voto unánime de los alcaldes y delegados acreditados presentes. CONSENSO ENTRE ALCALDES DEL NORTE El nuevo presidente regional estará acompañado por un directorio integrado por los alcaldes Óscar Narváez de Pimampiro (Imbabura), Raúl Lucero de Montúfar (Carchi), Alí Corozo de Eloy Alfaro (Esmeraldas) y Darwin Asez de Gonzalo Pizarro (Sucumbíos), quienes fueron designados como vocales del Comité Regional 1. Este equipo será el encargado de coordinar, junto con la presidencia nacional de la AME, los planteamientos y gestiones de los 26 gobiernos municipales que forman parte de esta estructura. Tras la votación, Wilson Sanmartín destacó el respaldo recibido y comprometió su gestión a favor de todos los cantones que integran la regional. “Agradezco a cada uno de ustedes compañeros alcaldes y alcaldesas por la confianza que nos han brindado para representar a AME Regional 1, nuestro compromiso es trabajar por los 26 cantones para lograr el desarrollo de nuestros habitantes. Con la nueva AME, liderada por nuestra presidenta Yuri Colorado, trabajaremos por el progreso y desarrollo de toda la zona norte y del país”, expresó Wilson Sanmartín, flamantre titular del organismo durante su intervención. El vocal del Comité Ejecutivo Nacional, Andrés Ruano, estuvo presente durante los comicios como delegado de la dirigencia nacional y subrayó que el comportamiento de los alcaldes del norte evidenció “madurez política” y respeto a las reglas del proceso, al desarrollarse una elección transparente y sin impugnaciones. Con la elección del nuevo Comité Regional 1, la AME establece una mesa política y técnica para canalizar las principales demandas de los gobiernos locales del norte del país, en temas como competencias municipales, financiamiento, gestión de obras, seguridad, servicios básicos y coordinación con el Gobierno Central. La unidad expresada en la votación otorga al nuevo directorio un margen de maniobra para plantear posiciones comunes frente a temas sensibles para los municipios, especialmente en contextos de restricción presupuestaria y aumento de responsabilidades en territorio. Los alcaldes coincidieron en que la coordinación interprovincial entre Imbabura, Carchi, Esmeraldas y Sucumbíos será clave para negociar proyectos de impacto regional y sostener una voz única frente a las instituciones del Estado.

Ecuador, Ibarra

ENTIDADES QUE ADMINISTRAN LA COMPETENCIA DEL TRÁNSITO EN LA MIRA

LEGISLADORES INVESTIGARÁN A MÁS DE 150 MUNICIPIOS Y MANCOMUNIDADES Con 83 votos, la Asamblea Nacional dispuso este miércoles 03 de diciembre de 2025, que la Comisión de Fiscalización inicie un seguimiento exhaustivo a las entidades municipales encargadas del tránsito en todo el país, tras las denuncias sobre presuntas emisiones irregulares de matrículas vehiculares vinculadas a estructuras criminales. La decisión incluye el acompañamiento técnico de la Agencia Nacional de Tránsito (ANT) y el Consejo Nacional de Competencias para aclarar hechos, establecer responsabilidades políticas y plantear eventuales reformas. El legislador José Luis Nango expuso que existen indicios de manipulación de sistemas, matriculación ilegal y legitimación de vehículos robados, prácticas que, según dijo, facilitan delitos como secuestros y asesinatos. “La delincuencia organizada intenta tomar control del sistema de matrículas para operar en narcotráfico, lavado de activos y sicariato”, advirtió Nango durante el debate legislativo. Otros asambleístas respaldaron la resolución y recordaron que las anomalías se extienden a más de 150 municipios, algunos incluso agrupados en mancomunidades, generando un perjuicio estimado superior a 50 millones de dólares. Además, señalaron que la propia ANT ha confirmado irregularidades y alertado sobre la infiltración crimina en la gestión del tránsito, lo que, afirmaron, obliga a reforzar los mecanismos de control y supervisión institucional.

Ibarra

INICIÓ CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO CENTRO DE SALUD TIPO C PARA IBARRA

Con una inversión conjunta de 8,7 millones de dólares, este miércoles 19 de noviembre inició la construcción del nuevo Centro de Salud Tipo C de la capital imbabureña en el sector Ejido, entre las calles Manuelita Sáenz e Hilda Pesantes. El acto oficial, desarrollado a las 10:30, reunió a autoridades y moradores, consolidando un proyecto que beneficiará a 280.000 familias del cantón y de localidades vecinas. Para el efecto, el Municipio destinó 4,4 millones de dólares para levantar la infraestructura, mientras que el Gobierno Nacional aportará 4,3 millones de dólares para equipamiento y talento humano. UN SERVICIO SANITARIO AMPLIADO PARA LA REGIÓN Durante el evento se confirmaron los servicios del centro, que incluirá emergencias 24/7, hospitalización, laboratorio, farmacia, rayos X, ecografía, pediatría, ginecobstetricia, psicología, odontología, rehabilitación y 16 consultorios médicos distribuidos en 14 áreas especializadas. La obra se levantará sobre 7.561 m² de terreno, con un edificio principal de 3.114 m² diseñado para reforzar el diagnóstico, la prevención y los procesos de rehabilitación. Además de reducir la carga del Hospital San Vicente de Paúl, la obra generará 134 empleos para profesionales de la salud. “El Gobierno ha sido muy generoso con Ibarra. Este Centro de Salud representa un impulso decisivo para el desarrollo de nuestro cantón», afirmó Alvaro Castillo, alcalde Ibarra durante su intervención. El proyecto tomó forma desde abril, cuando la firma del convenio interinstitucional se realizó con el Coliseo Luis Leoro Franco lleno de personas. Con un plazo de 180 días para su construcción tras la colocación de la primera piedra, la obra estará terminada a finales de mayo de 2026.

Ecuador

ECUADOR Y COLOMBIA CIERRAN PROYECTO HÍDRICO QUE BENEFICIA A MÁS DE 94.000 PERSONAS EN LA FRONTERA NORTE

Más de 94.000 personas que habitan en las cuencas binacionales de los ríos Mira, Mataje y Carchi-Guáitara ya sienten los efectos de cinco años de trabajo conjunto entre los gobiernos de Ecuador y Colombia para mejorar la gestión del agua en la frontera norte. El cierre oficial del Proyecto “Manejo Integrado de los Recursos Hídricos de las Cuencas Binacionales Mira, Mataje y Carchi-Guáitara” se realizó en Quito, donde delegaciones técnicas y comunitarias de ambos países presentaron los resultados de esta cooperación. La iniciativa fue liderada por los ministerios de Ambiente de los dos gobiernos, implementada por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y financiada por el Fondo Mundial para el Medio Ambiente (GEF), con el objetivo de fortalecer la gobernanza del agua compartida en una de las zonas más sensibles del límite político entre ambos Estados. Los equipos destacaron avances en planificación, infraestructura básica, articulación institucional y participación comunitaria que ahora sirven como base para una nueva fase de cooperación. CINCO AÑOS DE COOPERACIÓN Y 20 METAS CUMPLIDAS Uno de los resultados centrales del proceso es la elaboración del Análisis de Diagnóstico Transfronterizo (ADT) y del Programa de Acción Estratégica (PAE), instrumentos que ordenan la información disponible, identifican los principales conflictos y riesgos hídricos en las tres cuencas y priorizan acciones a corto, mediano y largo plazo. “Entre los resultados más relevantes están el Análisis de Diagnóstico Transfronterizo (ADT) y el Programa de Acción Estratégica (PAE), documentos que identifican los desafíos hídricos comunes y definen prioridades de gestión. El PAE se consolida como una guía técnica y política para la cooperación futura”, señaló Freddy Muñoz, viceministro de Agua del Ecuador. De acuerdo con los reportes del proyecto, durante su ejecución se alcanzó el 100% de los 20 indicadores previstos, un dato que resume el cumplimiento de metas en temas como acceso a saneamiento básico, protección de fuentes de agua y fortalecimiento de la gestión local. Esto implicó coordinación entre instituciones nacionales, gobiernos seccionales y organizaciones de base, en territorios donde convergen comunidades indígenas, afrodescendientes y campesinas de ambos lados de la frontera. En el componente de planificación territorial, se apoyó el Plan de Vida de la Comarca Afroecuatoriana del Norte de Esmeraldas, que incorpora la gestión del agua como eje para el desarrollo comunitario, y el Plan de gobernanza hídrica intercultural de la Gran Familia Awá Binacional, que articula los usos tradicionales del recurso hídrico con los marcos normativos de Ecuador y Colombia. Asimismo, se impulsaron estudios y proyectos concretos como el Estudio de alcantarillado sanitario de Tufiño, en el lado ecuatoriano de la cuenca del Carchi–Guáitara; prácticas agro-sostenibles en Pimampiro, orientadas a reducir la contaminación y el uso intensivo del recurso; el Programa de producción más limpia en Cumbal, en territorio colombiano; y el fortalecimiento de la cooperativa COOPSERCUM, vinculada a actividades productivas que dependen directamente de la calidad y disponibilidad del agua. FORMACIÓN EN HIDRODIPLOMACIA Y GOBERNANZA LOCAL DEL AGUA Otro eje del proyecto fue el desarrollo de capacidades para que las decisiones sobre el agua no se limiten a los escritorios de los ministerios. Más de 1.400 personas participaron en capacitaciones sobre gestión del agua e hidrodiplomacia, dirigidas a juntas de agua, autoridades locales, técnicos de instituciones públicas y líderes comunitarios. Estos procesos abordaron temas como manejo integral de cuencas, prevención de conflictos por el uso del recurso, adaptación al cambio climático y herramientas de diálogo binacional. “El trabajo conjunto entre Ecuador y Colombia demuestra que la cooperación técnica y la participación ciudadana son clave para una gestión eficiente y responsable del recurso hídrico. Los resultados fortalecen la gobernanza del agua y consolidan un modelo regional que garantiza ecosistemas saludables y bienestar para las comunidades”, destacó Camila Gómez, representante del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de Colombia. En la práctica, esto se traduce en comunidades con mayores herramientas para exigir y proponer soluciones frente a problemas como la contaminación de ríos, la deforestación en zonas de recarga hídrica o la expansión desordenada de actividades productivas de alto impacto. Las juntas administradoras de agua potable comunitarias, por ejemplo, recibieron insumos técnicos y metodológicos para mejorar su gestión y articularse con los gobiernos locales y entidades nacionales. Las autoridades de ambos países coincidieron en que el cierre formal del proyecto no marca un punto final, sino el inicio de una nueva fase centrada en la implementación del PAE, con énfasis en inversiones, monitoreo conjunto y consolidación de la cooperación técnica y comunitaria en territorio. La apuesta es que las cuencas Mira, Mataje y Carchi–Guáitara se conviertan en referencia regional de gestión compartida del agua, con acuerdos basados en información técnica, participación ciudadana y corresponsabilidad entre los dos Estados y las poblaciones que habitan la frontera.

Ibarra

IBARRA, PRIMER DESTINO ECUATORIANO CON SELLO DE TURISMO DEPORTIVO

La capital imbabureña obtuvo en Santiago de Chile el Sello de Destino de Turismo Deportivo de la Red Latinoamericana de Turismo Deportivo (RLTD), un aval que llega por la organización sostenida de competencias de alto impacto y que la convierte en la primera ciudad del Ecuador en integrar esta red. El anuncio se realizó el 06 de noviembre de 2025, durante un encuentro académico y técnico que reunió a especialistas de varios países. El acto de entrega se realizó en el auditorio René Zorrilla de la Universidad Tecnológica Metropolitana de Chile, espacio donde se debatió cómo el deporte dinamiza el desarrollo local, la inclusión social y la sostenibilidad, tres ejes que este sello busca impulsar en las ciudades miembro. ALCALDÍA PONE EL ENFOQUE EN ECONOMÍA, PATRIMONIO Y NATURALEZA Desde el Municipio, el alcalde Álvaro Castillo Aguirre subrayó que la distinción potencia la proyección del turismo, el patrimonio cultural y natural del cantón y el posicionamiento de Ibarra como referente nacional del turismo deportivo. “Es una estrategia que fortalece la economía de todos los ibarreños y posiciona a nuestra ciudad como un referente del turismo deportivo en el país”, señaló el burgomaestre. El reconocimiento se apoya en una red de espacios públicos y escenarios deportivos que facilitan actividad física y recreativa, además de un calendario con pruebas emblemáticas: Ibarra Sky Race, Maratón de Ibarra, Vuelta Ciclística, Chota Trail Running y el encuentro femenino WAW! “We Are Woman”, entre otras. ¿QUÉ CAMBIA CON EL SELLO? Con el sello RLTD, Ibarra refuerza su marca-ciudad como destino deportivo de excelencia, abre oportunidades de cooperación con países de la región y se instala en el mapa latinoamericano de destinos especializados en turismo deportivo. Para actores públicos y privados, la hoja de ruta inmediata pasa por consolidar eventos ancla, mejorar servicios para atletas y visitantes y articular el patrimonio natural y cultural en productos turísticos competitivos.

Scroll al inicio